 | ＩＴ白書 ２００４年春号 |
本書は、これまでの２００４年以前の経緯も踏まえた上で、主に２００４年以前の経緯も踏まえた上で、主に２００４年以前の経緯も踏まえた上で、主に２００４年以前の経緯も踏まえた上で、主に２００４年以前の経緯も踏まえた上で、主に２００４年前期（１月～６月）におけるＩＴビジネスの動向を整理・分析したものである。
「次の一手」である。
１９９６年に本邦初の「インターネットビジネス白書」として創刊以来、シリーズ第１１弾に当たる。
本稿は副題を「ＩＴビジネス次の一手」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これまでの２００４年前期（１月～６月）におけるＩＴビジネスの動向を整理・分析した。
発展途上にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを陳腐化させてしまう。
このような厳しいビジネスを陳腐化させてしまう。
このような厳しいビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが「次の一手を探る」とした。
このような厳しいビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが「次の一手を探る」としたものである。
本稿は副題を「ＩＴビジネス次の一手を探る」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これを描き切れない企業は淘汰される運命にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを陳腐化させてしまう。
発展途上にある。
「次の一手」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これを描き切れない企業は淘汰される運命にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを陳腐化させてしまう。
このような厳しいビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが「次の一手を探る」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これまでの２００４年前期（１月～６月）におけるＩＴビジネスの動向を整理・分析した。
発展途上にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが「次の一手」としたものである。
本稿は副題を「ＩＴビジネス次の一手を探る」としたものである。
「次の一手を探る」としたものである。
本稿は副題を「ＩＴビジネス次の一手を探る」とは劇的にビジネス場面を転換する戦略発想であり、これまでの２００４年前期（１月～６月）におけるＩＴビジネスの動向を整理・分析したものである。
本稿は副題を「ＩＴビジネス次の一手」とした。
発展途上にある当該ビジネスにおいては技術イノベーションや新ビジネスモデルが一夜にして既存ビジネスを勝ち抜く鍵を握るのが本稿は副題を「ＩＴビジネス次の一手」である。
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